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　　——期間到廣西分公司調(diào)研

　　4月27日，公司黨委書記、董事長徐永鋒赴廣西進(jìn)行商務(wù)會見，分別拜會廣西壯族自治區(qū)黨委常委、副主席黃世勇，梧州市委書記全桂壽，蒼梧縣委書記林樹鋒等領(lǐng)導(dǎo)。期間到廣西分公司調(diào)研。

　　4月27日下午，徐永鋒拜會廣西壯族自治區(qū)黨委常委、副主席黃世勇。徐永鋒首先對黃世勇副主席的熱情接待表示感謝，簡要介紹了中國二冶的基本情況以及在廣西的主要工程項(xiàng)目建設(shè)情況。他指出，中國二冶是中國五礦以及中國中冶旗下的核心骨干子公司，是集工程總承包、項(xiàng)目投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造為一體的大型綜合的企業(yè)集團(tuán)。近年來，中國二冶發(fā)揮“四特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢，深耕細(xì)作廣西市場，重點(diǎn)拓展梧州、欽州、防城港等區(qū)域的市場開發(fā)，希望能繼續(xù)得到自治區(qū)政府的大力支持，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，為建設(shè)壯美廣西持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

　　黃世勇對徐永鋒一行的到來表示歡迎，對中國二冶一直積極參與廣西基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示感謝，對施工能力、央企擔(dān)當(dāng)表示高度認(rèn)可。希望中國二冶繼續(xù)抓好項(xiàng)目組織，建造精品工程。歡迎中國二冶更加深入、更加廣泛地參與到建設(shè)美麗廣西各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中來。

　　廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長黃瀚、自治區(qū)財政廳副廳長王代玉、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長封寧、自治區(qū)財政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處處長何曉晶、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳規(guī)劃處副處長吳劍；中國二冶廣西分公司總經(jīng)理吳剛、黨委書記王偉，公司辦公室副主任劉曉龍等相關(guān)人員陪同會見。

　　當(dāng)晚，徐永鋒拜會梧州市委書記全桂壽，雙方就深化企業(yè)與政府之間的合作推進(jìn)梧州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了溝通交流。

　　4月28日，徐永鋒赴蒼梧縣拜會縣委書記林樹鋒。在蒼梧縣縣委副書記賴彩東陪同下參觀新縣城建設(shè)指揮部，通過觀看沙盤、聽取介紹了解新縣城搬遷建設(shè)規(guī)劃情況。

　　參觀結(jié)束后，雙方舉行座談會。徐永鋒對林樹鋒的熱情接待表示感謝，簡要介紹了中冶集團(tuán)和中國二冶集團(tuán)的歷史沿革、資質(zhì)業(yè)績以及在蒼梧縣的主要工程項(xiàng)目建設(shè)情況。他表示，目前中國二冶已經(jīng)在蒼梧縣實(shí)施的項(xiàng)目有四項(xiàng)，希望縣政府進(jìn)一步加大對中國二冶的支持，中國二冶將繼續(xù)發(fā)揮央企優(yōu)勢，助力蒼梧縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展。

　　林樹鋒書記表示，感謝中國二冶為蒼梧縣做出的貢獻(xiàn)，新縣城建設(shè)在施工建設(shè)過程中遇到許多困難和問題，中國二冶在建設(shè)中充分發(fā)揮了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為蒼梧縣的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。希望雙方能夠進(jìn)一步創(chuàng)新模式、加強(qiáng)溝通，積極解決工程后續(xù)實(shí)施等相關(guān)問題，共同打造美麗蒼梧，造福蒼梧人民。

　　蒼梧縣領(lǐng)導(dǎo)覃學(xué)海、賴彩東、黃文斌，縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣自然資源局、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、新縣城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)指揮部辦公室、六堡特色小鎮(zhèn)建設(shè)指揮部辦公室、縣城投集團(tuán)、縣農(nóng)投集團(tuán)；中國二冶廣西分公司總經(jīng)理吳剛、黨委書記王偉、副總經(jīng)理田舜，公司辦公室副主任劉曉龍等相關(guān)人員參與會議。

　　在廣西期間，徐永鋒對廣西分公司進(jìn)行調(diào)研，聽取了廣西分公司總經(jīng)理吳剛的專題工作匯報，匯報包括分公司基本情況、2021年指標(biāo)完成情況、工程履約情況、安全工作開展情況、市場營銷工作開展情況及下階段重點(diǎn)工作等內(nèi)容。在聽取完匯報后，徐永鋒就經(jīng)營管理、員工個人職業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險規(guī)避及安全管控等方面與員工進(jìn)行了互動交流，并提出四點(diǎn)要求：一是要提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在過程管理中時刻將“精、深、實(shí)、牢”精髓要義真正落實(shí)到總體工作中；二是要不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才量與質(zhì)的同步提升。靈活運(yùn)用“特崗特薪”政策，提高成熟型人才吸引力，補(bǔ)足人才結(jié)構(gòu)短板，重視員工能力的培養(yǎng)，不斷提升人力資源整體素質(zhì)；三是要注重市場營銷是以防范風(fēng)險為前提，開展與公司正常生產(chǎn)經(jīng)營相匹配的營銷，要堅(jiān)持做可轉(zhuǎn)化為營業(yè)收入的營銷和風(fēng)險可控的項(xiàng)目；四是要發(fā)展成熟的合作方，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況給予政策，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，為后續(xù)市場布局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　廣西分公司機(jī)關(guān)全體職工，公司辦公室副主任劉曉龍參加調(diào)研會。