3月27日，中國二冶為期2天的2021年項目經理培訓班圓滿結束。培訓以“集中授課+遠程視頻+閉卷考試”形式進行，特邀中冶集團相關部門專家、行業專家、高校教授授課。公司黨委書記、董事長徐永鋒作動員講話。
徐永鋒指出，今年，公司項目施工任務繁重，施工項目較多，同時，履約壓力也較大，公司組織此次項目經理培訓，目的就是為了進一步提高項目管理水平，提升項目履約能力，實現項目正常履約，確保順利完成公司全年的任務目標。
針對此次培訓，徐永鋒提出具體要求：一是強化政治站位，聚焦提升履約能力，尤其是加強對年輕管理人員的培訓、培養力度，讓他們盡快成才；二是強化對標意識，聚焦提升盈利能力；三是強化品牌意識，聚焦提升創優創獎能力；四是強化底線意識，聚焦提升廉潔從業能力；五是強化責任意識，聚焦提升風險防控能力。徐永鋒強調，各項目經理要珍惜此次培訓、學習的機會，靜下心來認真學，通過學習提升實戰能力。同時，大家還要加強自學，到優秀的項目上對標學習，真正學到本領，每個人都要力爭成為前沿技術領域的人才和傳承工匠精神的崗位能手，成為中國二冶品牌與效益提升的新時代杰出代表。
此次培訓按照中冶集團“提升平臺效能、推進標化管理、升級智慧建造、強化用工保障”的工程管理年度工作主基調，著力提升項目經理的管理思路、理念和執行力，強化項目團隊自身能力建設，加快項目管理團隊作風轉變，不斷提升項目履約能力和履約水平，及時防范和化解項目各類風險，助推公司高質量發展。
培訓的主要內容包括《中冶項目經理培訓心得交流和董家埂項目工作經驗交流》、《中冶集團事故責任追究和安全標準化工地考評細則宣貫與解讀》、《項目資金策劃及稅務統籌》、《現場物資管理》、《建筑工程項目合同管理與變更索賠》、《綠色施工管理及中冶環保要求》、《新形勢下如何加強環保風險管控，提升環保管理水平》、《施工階段與履約過程風險識別與防范要點》等8個課程，授課結束后全體學員通過閉卷方式進行了結業考試。通過培訓全體學員進一步提升自身項目管理履職能力和專業化水平，從而提高對重大項目的管控能力，助力公司高技術、高質量發展。
公司在包領導班子成員，總經理助理，總部機關經理級及以上人員，總部機關工程管理部、技術質量部、經營管理部、安全管理部、采購管理中心主管級及以上人員，各二級公司領導班子成員及相關部室負責人等150余人在主會場參加培訓；各區域分公司領導班子成員，在建項目經理、項目總工（技術負責人）、施工副經理、經營副經理在分會場參加培訓。
